装饰装修工程验收规范_2020-装饰装修工程验收规范道客巴巴

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关于加强建筑节能保温材料防火质量管理的 通 知 、施工、监理单位:各建设(开发) 为吸取上海“1115”特别重大火灾事故教训，防止类似事故发生，本站组织开展了建筑节能保温工程防火安全专项检查。经检查发现，目前我市建筑工程中仍在使用的可燃保温材料有模塑聚苯乙烯泡沫塑料EPS、挤塑聚苯乙烯泡沫塑料(XPS)和硬质聚氨酯泡沫塑料等有机板材。这些外墙保温材料防火性能差，存在较大的火灾隐患。为加强我市建筑节能保温材料防火质量的管理，根据 、《建筑设计防火规范》《高层民用建筑设计防火规范》、《民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定》(公通字200946 号)和其他有关规范和规定，结合我市实际，特提出以下要求: 一、严格执行保温材料的防火性能要求 本市新建、改建、扩建民用建筑工程及既有建筑节能改造的外保温系统及外墙装饰的防火设计、施工及使用，建筑外保温材料的燃烧性能宜为 A 级，且不应低于 B2 级。保温材料燃烧性能应当以国家认可的检测机构检测报告为准。 自 即 日 起 ， 建 筑 外 墙 保 温 系 统 禁 止 使 用 聚 氨 酯 泡 沫 材 料 。( 浙公 消2010242 号) 二、严格执行建筑节能保温材料备案制度 建筑节能保温材料进入我市，应根据市建管局相关要求办理备案登记手续。经审查合格，持有《诸暨市建筑材料应用登记通知书》下面简称《应用登记通知书》的保温材料，方可进入我市建筑工程施工现场。未取得《应用登记通知书》或保温材料与《应用登记通知书》不一致的，不得用于建筑工程。 三、严格实施建筑节能保温材料资料复核及进场复验制度 保温材料进入建筑工程施工现场时，应提供的 、 《产品合格证》 《检验报告》、《应用登记通知书》等质量证明文件，建设(监理)、施工单位应核查文件的有效性及是否符合施工图审查机构审查合格的设计文件要求，重点核查保温材料燃烧性能是否符合相关要求。 保温材料进场后，建设(监理)单位应指定见证人员按国家现行规范、标准的有关规定进行见证取样检测，其性能、指标必须符合设计文件的要求。经检测不合格的建筑节能材料，应责令退场，并做好记录存档。 四、加强建筑节能施工现场防火安全管理 保温工程施工前，施工单位应详细制定保温工程专项施工方案和防火措施，合理安排施工工序。建设(监理)单位应认真督促施工企业严格按照制定的措施和工序进行。严禁在施工作业面有明火或隐患火源时与保温工程交叉施工。如确需交叉施工作业，施工单位应采取有效的防护措施并报建设(监理)单位审核同意后方可施工。保温材料应分类整齐堆放，场地周边不得有切割、焊接等火源隐患。外保温工程施工作业工位应配备足够的消防灭火器材。 五、加强建筑节能工程防火质量的检查力度 各有关单位要进一步加强对建筑节能工程防火质量的检查力度，严格执行施工图审查，节能材料备案管理等程序，加强对材料质量和施工现场的管理。本站将采取不定期的方式开展建筑节能保温工程防火安全专项检查，对违规施工作业或有火灾隐患的施工现场将作严肃处理。 诸暨市建筑工程质量监督站 二〇一〇年十二月十日

水泥管包封规范要多少度

房屋建筑工程施工成本管理是指对施工单位发生的实际成本通过预测、计划、控制、核算、分析等一系列活动，在满足房建质量和工期的条件下采取有效的措施，从而达到成本控制的预期目标。成本管理的根本目的在于通过成本管理的各种手段，达到可能实现最低的目标成本的要求。成本管理工作贯穿于从投标开始到竣工结算全过程以及在企业不同层次上，成本管理直接关系到施工企业效益的好坏。

一、房屋建筑工程施工成本管理现状分析 1、成本管理的职责不清 有的建筑施工企业对项目施工成本管理的认识不足，片面的认为成本管理只是企业财务人员的职责，简单地将项目施工成本管理交由财务会计人员或项目成本管理主管负责。这样导致工程组织人员、技术人员、材料管理人员等未能较好地参与到项目成本控制当中，如施工组织人员为加快进度而盲目增加设备和人员，施工技术人员过于追求质量而忽略了成本控制，采用的技术措施不够经济，材料管理员只配合施工人员完成施工任务，没有按照限额领料，导致施工过程中材料的浪费，使得施工成本增加。此外，财务管理人员只能进行成本核算，未能同施工技术人员进行较好地沟通，共同分析成本超支的原因。 2、成本管理机制不够完善 我国仍有很多施工企业受到传统计划经济的影响，在成本管理方面缺乏科学规范的考核制度，成本管理、项目效益、利益分配方面比较混乱，往往由单位领导或项目负责人说了算，没有一套有效的、系统的奖惩机制，对于项目成本控制不力、本该受处罚的人员，碍于情面不了了之，对于对成本管理成绩突出、本该受重奖的人员，敷衍一下就算了，存在奖惩不明、利益分配不均等现象，限制了工作人员的参与成本管理的积极性，制约了施工企业激励机制的发展。 3、制定的项目成本管理依据缺乏可操作性 有的施工企业虽然认识到了成本管理的重要性，制定了项目成本管理的依据，但没有意识到工程项目成本管理与一般产品成本控制的不同之处，即工程项目成本管理的对象具有不可重复性，其目标成本控制是一次性行为，会随着项目的完成而结束，无论项目成本管理目标能否实现，都无再回旋的余地。所以工程项目成本管理要依据一定的标准来进行，否则很难进行有效的成本管理工作。 4、过分追求成本控制而忽略施工质量 由于施工企业给项目组成员分配了相应的成本控制内容与责任，而一些施工人员在施工过程中过分追求成本的节约，而相应的降低了工程施工质量，如在工程中过多的使用本该废弃的边角余料，缩短混凝土的养护工期，关键施工部位降低钢筋的使用量，未能及时淘汰老旧的施工机具和设备等，这些虽然在短期内能降低工程施工成本，但却留下了质量隐患，后期发生质量施工进行返修还可能进一步的增加工程成本。

二、房屋建筑工程施工成本管理措施 1、完善成本管理制度， 形成成本管理责任制 在工程施工之前，对工程管理和成本管理进行明确的分工，形成完善成本责任制，将成本管理体制规范化、统一化、标准化。企业施工成本管理的主体是项目经理及各专业施工队队长。把成本的责任进行分解与细化，明确落实到全体管理人员级全体施工人员身上，确保每一项责任都有人负责，使工程成本管理逐渐形成一个责任制的网状结构，形成责任分明、目的明确、分工合理的责任体系。因此，对于每一个部门、每一个人员的工作职责及工作范围进行详细的界定，给以他们一定的权力，让他们能够有效地履行责任实施奖罚制度，对于工作出色的人员进行嘉奖，提高施工人员的工作积极性，增强他们的责任心。 2、 加强工程的施工的质量 在施工过程中，要尽量避免施工工程出现返修的情况，以减少因工程返修而额外增加成本。同时要实行施工现场管理责任制，对于每个工程的进度、质量进行检测，确保每一个项目的质量达到合格，保证建筑工程质量。 3、加强施工人员人工费控制 在这一方面，首先要对各工种的施工量进行明细化，把劳务分包队伍的选择、分包合同的签订放在项目开工前进行，对各工种直接费用进行控制。成立专业劳务公司，加强劳务分包管理，专业劳务公司负责组织劳动力队伍招标，拟定招标文件，科学合理测定劳务价格标底，建立劳务作业分包进度款支付台帐，按期结算人工费，最终支付费用不得超过计划预算。 4、加强机械使用管理 施工机械费约占施工总成本的 15左右，对于施工机械的使用和管理也是成本管理中的一个重要环节。一是确定机械手的岗位职责，每天记录所内机械及外租机械使用情况。机械手不应该只是单纯的维修、保养机械，也应该确实的溶入到工地中，了解工程进度。二是合理安排机械设备的使用避免不必要的窝工与浪费。每天晚上工长和技术人员必须安排好该工区第二天机械设备详细使用计划，交由设备管理部门。由设备管理部门协同项目经理、总工根据工作的轻重缓急作统筹协调安排。并在当天晚上通知 “什么时间，到什么地方，干什么，由谁来安排”机械手： 。在施工过程中，某一工序接近完工时工长或技术人员必须及时通知设备管理部门安排另一工作并做好台班签认与记录以备核查。 5、做好材料价格的控制 我们可以通过向主要材料生产基地、材料市场聘请信息员，及时整理工程造价管理部门发布的近期材料价格等多种形式建立自己的信息网络 ，有条件的单位尽量使用现代科技手段，将各种材料价格信息输入微机，与有关单位进行微机联网，实现信息共享。 6、加强合同管理， 控制工程成本 合同管理是施工企业管理的重要内容， 也是降低工程成本， 提高经济效益的有效途径。项目施工合同管理应从合同谈判开始， 至保修日结束止， 尤其加强施工过程中的合同管理， 做好工程变更、签证等工作，避免漏项。积极抓好进度款的收款时间与潜力， 主动上门与甲方周旋， 建立感情， 取得对方信任、理解和支持， 努力回收工程款， 密切注意我方履行合同的进展效果， 以防止被对方索赔。 7、做好结算审核工作 房屋工程竣工结算是核定建设工程造价的最终依据，也是建设项目竣工验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据，这是控制工程成本的最后一关。建议要核对合同条款，只有按合同要求完成全部工程并验收合格才能列入竣工结算，并在结算过程中严格执行合同约定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等；落实设计变更洽商，只有经建设单位和监理工程师审查同意、签证的变更洽商才能列入结算；按图核实工程数量，招投标工程按工程量清单发包的，需逐一核对实际完成的工程量，然后对工程量清单以外的部分按合同约定的结算办法与要求进行结算。

总之，随着当前我国建筑市场的竞争日益激烈，加强建筑工程项目施工成本管理的意义就显得更加重大，而施工成本管理是一项极为复杂的系统工程，需要进行全员、全过程的动态管理，所以施工企业应高度重视成本管理工作，提高企业的现代管理水平，提高全员成本意识，不断降低工程项目成本，提高企业整体经济效益。

道客巴巴属于知网文库吗

360度。根据道客巴巴查询水泥管包封规范的资料得知，城镇道路工程施工及验收规范(CJJ12008)16.2.6对雨水支管作了明确规定：处于道路基层内的雨水支管应做360度的混凝土包封。且在混凝土包封达至设计强度百分之75前不得放行交通。很明显，对处于道路基层内的雨水支管深度没有明确，也可以这样理解，只要雨水支管处于道路基层内的，一律做360度的混凝土包封。因雨水井一般控制在1m以内，那么雨水支管埋设深度从路面算起不会超过1.0m。但对过路干管没有再作说明。

新房装修是铺瓷砖好还是木地板好

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2019版本的知网查重系统百度文科以及其他的互联网文科，互联网资源都是会被检索进去，作为查重的比对范围的，如果抄袭了这些网站里的文档内容，有重复的地方都会被查出来的，是会算重复的。

知网，是国家知识基础设施的概念，由世界银行于1998年提出。CNKI工程是以实现全社会知识资源传播共享与增值利用为目标的信息化建设项目。由清华大学、清华同方发起，始建于1999年6月。2019年5月，“科研诚信与学术规范”在线学台在中国知网正式上线发布。

木地板好还是瓷砖好？相信每个初次装修者都会碰见这样的难题。一方面，木地板的舒适程度是瓷砖远远不能比的，在健康指数、装修效果及彰显品位上也更胜一筹，另一方面，瓷砖符合现代人紧张的生活节奏，容易打理，防水、防腐性能好，保养简单。要在二者之间作出选择，还真是件难事。地面砖与强化地板的区别：　一． 成本：地板是由木材加环保胶压制而成，木材是有生长周期的。地面砖是由陶土烧制而成，成本上地板要高于地面砖。　二． 价格：地板是包括送货安装，地面砖是不包括送货安装的，所以把地面砖的送货、安装费用加上要远远高于地板的价格。　三． 利润空间：利润=销售价格-成本，可见地面砖的利润空间要大于地板的利润空间。　四． 销售提成：由于地面砖的利润空间非常大，所以提成非常高，这也就是为什么设计人员主推地面砖的根本所在，而地板的利润空间小，所以几乎没有提成。　五． 使用寿命：地板上面耐磨层是由三氧化二铝金属构成，使用寿命可达二十多年，（只要不用水泡，这点是自己可以掌握的）地面砖的使用寿命不如金属面的地板这是肯定的。即使与地板的使用寿命一样，而地面砖与水泥的接触面也不可能使用太长时间。没有几家的瓷砖会超过十年还不脱落的。有人说我可以修补，修补的瓷砖是不可能有一样的颜色，那时就会有几块“大补丁“在地中间。　六． 环保指标：现在的品牌地板的甲醛释放量微乎其微，都能达到0.5mg/L，地面砖的釉面也有少量甲醛，地面砖要注意的是在陶土里存在的天然辐射物。　七． 舒适度：地板下面有减震防潮垫，所以脚感舒适，地面砖坚硬无弹性，舒适度不如地板。有地热的家居，在地热供暖时，地面砖要比地板的导热快，但地面砖一年四季存在“大冷大热”，不利于身体健康。尤其在供热前和供热后这一段时间会使人感到阴冷，这一时间是最容易使人生病的阶段，人得病就在一时不注意，往往会终生病痛，所以建议中老年人不要铺地面砖。地板一年四季温和平稳，不会在温度上“大起大落”对健康非常有益。　八． 美观度：强化地板现在有一万多种花色可供选择，可选择的花色远远多于地面砖的花色。地板的纹理设计，清晰度都要高于地面砖。 以上就是关于地板与瓷砖选择方面比较详细的介绍，希望对你有一定的参考作用！另外，心理专家建议，家里铺木地板能降噪音，会比铺地砖更让人精神放松，对现在越来越多压力的都市人来说有缓压作用。